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Cuidar mejor
nos transforma

Cuidar es parte de la vida de todas las personas.

Desde que nos levantamos hasta que termina el día, los cuidados hacen posible que todo funcione:

El trabajo, la escuela, la salud y la vida en comunidad

Desde preparar las comidas, pasando por lavar platos, coordinar horarios, hasta llevar al médico a niños o adultos mayores y un extenso etcétera.

Si nadie hiciera esas tareas en el hogar, ¿qué sucedería?

Cómo se organizan esos cuidados define cuánto tiempo tenemos, cómo vivimos y qué oportunidades podemos construir.

Mirá cómo comenzó este recorrido en Río Grande

El cuidado sostiene la vida, pero no siempre se organiza de la mejor manera.

Hoy, gran parte de las tareas de cuidado dependen casi exclusivamente de las familias y de lo que cada una pueda gestionar. Esto implica hacer malabares cotidianos para llegar a todo: el trabajo, la casa, la crianza y, también, los ingresos.

Aunque las mujeres trabajan cada vez más, el cuidado de la familia y del hogar sigue siendo mayormente su responsabilidad.

Entre 1980 y 2025 creció
la participación laboral femenina:

27%

51,6%

1980 2025 (INDEC, 2025)

En la práctica, las mujeres dedican casi
el doble de tiempo diario al cuidado y
muchas lo resuelven sin apoyos suficientes.

Mejora el desarrollo y la
socialización de niños y niñas
Las familias tienen más tiempo
Baja el nivel de estrés y mejora la
salud mental de la comunidad
Se abren más oportunidades
para trabajar y estudiar
Se fortalecen los vínculos entre
familias y se reduce la soledad

En la Región Patagónica: 5:36h por día las mujeres y 3:28h los hombres en tareas del cuidado (INDEC, 2021)

Además, invertir en cuidados podría generar más de

1,8 millones de empleos en Argentina hacia 2030.

(OIT, 2022)

Pero invertir en cuidados no es sólo una oportunidad para generar empleo y fortalecer la economía. También es una forma de garantizar derechos.

En 2025, la Corte Interamericana de Derechos Humanos reconoció al cuidado como un derecho humano autónomo: todas las personas tienen derecho a cuidar, a recibir cuidados y a contar con tiempo y condiciones para cuidarse.

Para hacerlo realidad, se deben impulsar servicios, infraestructura y políticas que acompañen a las familias y permitan una organización más compartida del cuidado.

Los adolescentes también asumen responsabilidades intensivas de cuidado en sus hogares.

66% (entre 15 y 17 años)

Limpia, cocina, hace las compras, cuida de familiares,
entre otras. En promedio, dedican 2:46h al día.

Un territorio en transformación

Río Grande atraviesa cambios económicos y sociales que impactan
directamente en la organización de los hogares y en la forma en
que se resuelve el cuidado.

Más del 50% de la población
es migrante.

Esto reduce la disponibilidad
de redes familiares de apoyo
para los cuidados.

Esto se traduce en más necesidad de servicios de cuidado y menos alternativas informales para resolverlo. Además los servicios no siempre están donde más se necesitan y las distancias, el clima y el transporte complican el acceso diario.

La falta de redes de apoyo y la sobrecarga de cuidado tiene un impacto directo en la salud mental de las familias, sobre todo de las madres.

¿Por qué Río Grande?

Acciones que acompañan la vida cotidiana

El municipio de Río Grande implementa
dos tipos de dispositivos para garantizar
el cuidado en las familias

Espacio de cuidado infantil

Fomenta el desarrollo infantil, su autonomía,
lenguaje e interacción con otros niños.
Es un punto de encuentro que fortalece el
vínculo entre las familias.
Acerca a las familias al municipio y facilitan
el acceso a otros servicios.

Espacio de cuidado itinerante

Acompaña procesos de formación en oficios,
especialmente de las madres.
Permite la participación en capacitaciones.
Ofrece una alternativa más flexible, que se
adapta a distintos espacios y actividades
Permite detectar situaciones de riesgo y
activar respuestas tempranas

Estos servicios permiten que las familias puedan reorganizar su tiempo y sostener otras actividades. Además, son la puerta de entrada para otros servicios del municipio como el acceso a acompañamiento psicológico, servicios de salud, asesoramiento jurídico y otros dispositivos de apoyo.

Avances

Lo que aprendimos en este recorrido

La confianza es clave: las familias utilizan los servicios cuando sienten seguridad, calidad y buen vínculo con quienes cuidan.

La calidad define el impacto: cuanto más estable y previsible es el servicio, más útil resulta para organizar el día a día.

Los espacios generan comunidad: construyen redes y vínculos entre las familias, mientras facilitan el acceso a otros servicios.

Nos queda por trabajar

Horarios y funcionamiento: los servicios actuales no siempre se adaptan a los tiempos reales de las familias.

Cobertura y acceso: faltan opciones, sobre todo para niñas y niños de 0 a 2 años.

Barreras territoriales: las distancias, el transporte y el clima influyen más de lo que parece.

Garantía de los servicios: institucionalizarlos como política de Estado que se sostenga en el tiempo.

Un desafío más Profundo

Las formas en que entendemos el cuidado también influyen. Todavía predomina la idea de que el cuidado se resuelve dentro de las familias, lo que limita el uso de los servicios incluso cuando existen.

Cuando el cuidado se organiza mejor, se nota en la vida diaria

Río Grande está ante grandes avances en la construcción de una política local de cuidados, que se destaca por su flexibilidad e innovación.

Haber adoptado estos nuevos espacios para que niños y niñas asistan le ha permitido a las familias sostener o buscar un nuevo trabajo, tener tiempo para estudiar y capacitarse, reducir la carga de trabajo en el hogar y mejorar el desarrollo de chicos y chicas.

Una oportunidad
para muchos municipios

La experiencia de Río Grande muestra que es posible diseñar e implementar políticas de cuidado con impacto real desde lo local.
Fortalecer estas políticas no solo mejora la vida de las familias. También impulsa el desarrollo económico, la participación laboral y el bienestar social.

+1.8 M de puestos de trabajo
en Argentina en 2030

450 mil en salud

600 mil en educación

+780 mil en cuidados de larga duración

Promueve la autonomía económica de las mujeres.

Aumenta la recaudación fiscal.

Aumenta la eficiencia de los sistemas de salud y educativos.

Mejora el desarrollo físico y cognitivo de niños/as (CEPAL, 2022).

Aumenta un 34% del PIB regional anual

OIT, 2022

¿Qué se puede hacer para comenzar el camino de mejorar los cuidados en tu ciudad?

Evaluar las políticas públicas
Diseñar servicios que se adapten a las necesidades de las familias
Invertir en calidad y continuidad de los servicios
Fortalecer capacidades institucionales
Promover una organización más compartida del cuidado, entre mujeres y varones, entre las familias, el Estado, el sector privado y la comunidad